En juin de l’année dernière, l’édito du bulletin FSU-INHA #11 faisait, pour le départ de l’ancien DG, le bilan de ses 9 années de gouvernance.
Bilan décliné en 6 D dont 1 pour le Dialogue social. Ce ne fut pas une sinécure !
Avec l’installation de la nouvelle DG, nous espérions beaucoup. Comme un nouveau départ. Les échanges en instance sont effectivement plus apaisés et plus courtois. Même salle, autre ambiance.
Au CA du 12 mars dernier, la DG s’est félicitée de la qualité du dialogue social à l’INHA en égrenant le nombre de CSA et de CSA-FS s’étant tenus en 2025. 8 au total. Quantité n’est pas forcément synonyme de qualité.
Pour preuve, la « question » de la fermeture estivale 2026 de l’Institut a été débattue par 3 fois cette année : CSA-FS du 17 février, CSA du 17 mars, CSA exceptionnel du 25 mars.
Par trois fois, les représentants des personnels ont voté contre à l’unanimité. Peu importe, on ferme ! Peu importe les arguments de vos représentants…
Quantité n’est franchement pas là synonyme de qualité. Espérons que cela s’améliore dans un avenir proche. Quoiqu’il en soit, nous n’avons pas l’intention de la fermer.
Sur ce, bonnes vacances à ceux et celles qui partent. Et bons congés imposés à celles et ceux qui restent à la maison. On vous les souhaite les plus frais possible. TVA incluse !